Une plainte, et après?
Une plainte peut être traitée. Une démarche peut être menée à terme. Un dossier peut même être fermé.
Mais est-ce que cela signifie que tout est revenu à la normale?
Pas nécessairement.
Après une situation difficile, la confiance peut avoir été fragilisée, les échanges peuvent être devenus plus prudents et certaines conversations peuvent ne plus avoir lieu. De l’extérieur, l’équipe semble fonctionner. Pourtant, quelque chose a changé.
Que reste-t-il à faire lorsque le dossier est fermé, mais que les traces, elles, sont toujours présentes?
Pourquoi les conflits au travail ressemblent à des chicanes de cour d’école?
Avez-vous déjà eu l’impression de vivre une chicane de cour d’école au travail? Voici un texte de notre médiatrice qui apporte des explications à ces dynamiques fréquentes.
La santé à 50 ans, c’est la santé organisationnelle
Article propulsé par l’Ordre des CRHA, 17 juin 2026.
La cinquantaine transforme le corps e l’esprit d’une part importante de votre main-d’oeuvre. Affaire privée ou enjeu organisationnel? La frontière mérite d’être examinée.
La conversation que l’on remet à demain
Dans notre pratique de médiation en milieu de travail, nous observons régulièrement que ce ne sont pas les conversations difficiles qui causent le plus de dommages. Ce sont souvent les conversations qui n’ont jamais eu lieu.
Comprendre les dynamiques des conflits au travail
Comprendre les dynamiques des conflits au travail Le conflit n’est pas un échec : c’est une occasion de comprendre ce qui se passe réellement Dans plusieurs organisations, le conflit au travail est souvent perçu comme un problème à éviter à tout prix. Lorsqu’il apparaît dans une équipe, il peut provoquer un malaise. Certains gestionnaires ou […]
